Unternehmen im Wandel – Wandel im Unternehmen
Die Ressourcen werden knapper, der Markt verändert sich, wird desperater. Technische Innovationen zwingen zur ständigen Veränderung. Unternehmen müssen sich dem stellen, um auf dem Markt zu bestehen, um relevant zu bleiben, überlebensfähig, erfolgreich.
Leider verunsichert Wandel, er ist nicht bis ins Detail planbar. Und: Er ist anstrengend, nervig, macht selten nur Spaß. Menschen sind nicht grundsätzlich gegen Veränderung, sie tun sich nur schwer damit, sich selbst zu verändern, aus ihrer Komfortzone auszubrechen. Was ist hilfreich, um diese Bereitschaft zu fördern? Auf die Mitarbeiter:innen und Chef:innen kommt es an!hilf Sie entscheiden über Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens. Dabei spielt Geld oft nicht die größte Rolle. Was braucht es, um Menschen für Wandel zu gewinnen und Ihr Unternehmen für die Gegenwart und Zukunft fit zu machen?
Was muss passieren, damit Ihre Mitarbeiter:innen
- Wandel aktiv gestalten
- Bestehendes überprüfen und infrage stellen, ggfs. aufgeben
- Loyal, kreativ, positiv – alte Verhaltensweisen hinterfragen
- Ängste überwinden
- Sich Wissen aneignen
- Ihre Komfort-Zone verlassen
- Ihre Kompetenz zum Nutzen des Unternehmens und Ihrer Kund:innen einbringen
- Unannehmlichkeiten oder gar persönliches Leid auf sich nehmen
- Zum Wohle des Ganzen handeln, nicht weil sie es müssen, sondern weil sie es wollen.
Wie mache ich Mitarbeiter:Innen zu Verbündeten?
10 Tipps für den Erfolg
- Wandel braucht ein überzeugendes Ziel und eine Vision
- Wandel braucht Irritation
- Wandel braucht Motivation und Sicherheit
- Wandel braucht authentische Führung und Wertschätzung
- Wandel braucht Beteiligung und Kompetenzen aller
- Wandel braucht Klarheit und Mut
- Wandel braucht Transparenz
- Wandel braucht Perspektive
- Wandel braucht Struktur
- Wandel braucht Spaß